安全管理要打破“慣性思維”
2015年新春伊始，“安全管理”這個熱度不減的話題又再次被提升到了新的高度。安全管理雖為老生常談的問題，但如何讓其在不斷摸索實(shí)踐中“舊壺裝新酒”，以適應(yīng)新形勢下的新要求和新挑戰(zhàn)？筆者認(rèn)為，消除安全管理“慣性思維”是必不可少的環(huán)節(jié)之一。
慣性思維是安全盲區(qū)的根源。無論是在哪個行業(yè)環(huán)境里，在現(xiàn)場工作的人員總能聽到“以前就是這么干的”，“我以為”，“我感覺應(yīng)該是這樣的”等話語，它也許代表著經(jīng)驗(yàn)資歷，但更多的它也攜帶著一種安全管理中最危險的思維信號。誠然，一線工作中“經(jīng)驗(yàn)”是良師，會指導(dǎo)新人更快地熟悉工作內(nèi)容，了解工作環(huán)境，但是，安全管理、安全生產(chǎn)僅僅靠我們想當(dāng)然的“感覺”就能保障嗎？答案當(dāng)然是不能。對待安全管理我們更多的應(yīng)當(dāng)是秉持一份“理性思維”去看待它、分析它，因?yàn)樽鳛殡娏π袠I(yè)，對外形勢環(huán)境瞬息萬變，對內(nèi)生產(chǎn)情況日新月異，如若我們一直秉持著“慣性思維”的目光去開展安全管理工作，這只會讓我們存有僥幸思想、麻痹思想以及目光盲區(qū)，以至于只能看到安全管理的“共性”卻發(fā)現(xiàn)不了不同時期、不同環(huán)境、性質(zhì)各異、內(nèi)容甚遠(yuǎn)的“特性”，屆時，安全工作會“大事小情一鍋燴”，管理的效果自然顯而易見。故而，我們要摒棄對“慣性思維”的依賴，用理性和客觀的態(tài)度，用分析和討論的方式去因時因地因人制宜，不斷筑牢安全管理更加堅實(shí)的城墻。
慣性思維是心理大意的關(guān)鍵。心理狀態(tài)決定實(shí)際行為。在安全管理中，我們一貫把安全生產(chǎn)作為高于一切的目標(biāo)任務(wù)，然而，違規(guī)操作、跑冒滴漏等許多基礎(chǔ)安全問題甚至安全事故的演變卻還是時有發(fā)生。究其根本往往都是人員心理在“作祟”，“慣性思維”是元兇。它使人們帶著粗心思想、大意觀念和不負(fù)責(zé)任的態(tài)度對待安全生產(chǎn)工作，孰不知“得過且過”的生產(chǎn)觀念是安全管理的大忌。安全生產(chǎn)工作過程的不可知和結(jié)果的重要性決定了我們?nèi)莶坏冒朦c(diǎn)敷衍和馬虎，我們要積極為員工“思想消缺”，通過思想教育，進(jìn)一步堅定“安全生產(chǎn)是各項工作開展的源頭保障”的理念意識。強(qiáng)化人員培訓(xùn)，以組織加壓和自我加壓的方式夯實(shí)員工安全責(zé)任意識。加強(qiáng)輿論宣傳，豐富宣傳載體，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，上行下效，全面改進(jìn)企業(yè)工作作風(fēng)，用一抓到底的決心堅決將粗心大意的思維定式排除到企業(yè)經(jīng)營和安全管理心態(tài)之外。
慣性思維是忽略細(xì)節(jié)的起點(diǎn)。細(xì)節(jié)決定成敗，安全生產(chǎn)也不例外。搞好安全生產(chǎn)工作，重在強(qiáng)化日常各項基礎(chǔ)工作，若以只看大處不觀細(xì)節(jié)的態(tài)度，那么任何工作都會是“半瓶醋”，不能達(dá)成百分百的推進(jìn)開展的效果。人員安全意識養(yǎng)成只限于喊口號，學(xué)文件，而不深入到結(jié)合項目特點(diǎn)的安全培訓(xùn)教育，那安全意識就不可能深入人心，真正起到自省、自律的作用；設(shè)備維護(hù)若不緊抓細(xì)節(jié)，跑漏滴漏的問題就永遠(yuǎn)會層出不窮地影響到設(shè)備運(yùn)行大局。羊年新春來臨，我們更應(yīng)當(dāng)認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，捋順安全管理的各項關(guān)系，尤其需關(guān)注安全管理的“細(xì)枝末節(jié)”。要用“較真”的態(tài)度著眼安全管理細(xì)節(jié)，只有將各種不合規(guī)章，不符要求的“小枝小節(jié)”及時修剪，才能保證安全管理這個大樹整齊發(fā)展，健康生長。只有把“細(xì)節(jié)意識”貫穿至安全管理的每一個環(huán)節(jié)，每一個角落中，將“常思常想，常觀常查，小查細(xì)查”執(zhí)行到底，將每一個小問題遏制在萌芽狀態(tài)，我們的安全管理才會更加嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)密，安全生產(chǎn)態(tài)勢才會更加穩(wěn)定可靠。
信息整理：揚(yáng)州拓普電氣科技有限公司 信息來源：ef2822.com
慣性思維是安全盲區(qū)的根源。無論是在哪個行業(yè)環(huán)境里，在現(xiàn)場工作的人員總能聽到“以前就是這么干的”，“我以為”，“我感覺應(yīng)該是這樣的”等話語，它也許代表著經(jīng)驗(yàn)資歷，但更多的它也攜帶著一種安全管理中最危險的思維信號。誠然，一線工作中“經(jīng)驗(yàn)”是良師，會指導(dǎo)新人更快地熟悉工作內(nèi)容，了解工作環(huán)境，但是，安全管理、安全生產(chǎn)僅僅靠我們想當(dāng)然的“感覺”就能保障嗎？答案當(dāng)然是不能。對待安全管理我們更多的應(yīng)當(dāng)是秉持一份“理性思維”去看待它、分析它，因?yàn)樽鳛殡娏π袠I(yè)，對外形勢環(huán)境瞬息萬變，對內(nèi)生產(chǎn)情況日新月異，如若我們一直秉持著“慣性思維”的目光去開展安全管理工作，這只會讓我們存有僥幸思想、麻痹思想以及目光盲區(qū)，以至于只能看到安全管理的“共性”卻發(fā)現(xiàn)不了不同時期、不同環(huán)境、性質(zhì)各異、內(nèi)容甚遠(yuǎn)的“特性”，屆時，安全工作會“大事小情一鍋燴”，管理的效果自然顯而易見。故而，我們要摒棄對“慣性思維”的依賴，用理性和客觀的態(tài)度，用分析和討論的方式去因時因地因人制宜，不斷筑牢安全管理更加堅實(shí)的城墻。
慣性思維是心理大意的關(guān)鍵。心理狀態(tài)決定實(shí)際行為。在安全管理中，我們一貫把安全生產(chǎn)作為高于一切的目標(biāo)任務(wù)，然而，違規(guī)操作、跑冒滴漏等許多基礎(chǔ)安全問題甚至安全事故的演變卻還是時有發(fā)生。究其根本往往都是人員心理在“作祟”，“慣性思維”是元兇。它使人們帶著粗心思想、大意觀念和不負(fù)責(zé)任的態(tài)度對待安全生產(chǎn)工作，孰不知“得過且過”的生產(chǎn)觀念是安全管理的大忌。安全生產(chǎn)工作過程的不可知和結(jié)果的重要性決定了我們?nèi)莶坏冒朦c(diǎn)敷衍和馬虎，我們要積極為員工“思想消缺”，通過思想教育，進(jìn)一步堅定“安全生產(chǎn)是各項工作開展的源頭保障”的理念意識。強(qiáng)化人員培訓(xùn)，以組織加壓和自我加壓的方式夯實(shí)員工安全責(zé)任意識。加強(qiáng)輿論宣傳，豐富宣傳載體，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，上行下效，全面改進(jìn)企業(yè)工作作風(fēng)，用一抓到底的決心堅決將粗心大意的思維定式排除到企業(yè)經(jīng)營和安全管理心態(tài)之外。
慣性思維是忽略細(xì)節(jié)的起點(diǎn)。細(xì)節(jié)決定成敗，安全生產(chǎn)也不例外。搞好安全生產(chǎn)工作，重在強(qiáng)化日常各項基礎(chǔ)工作，若以只看大處不觀細(xì)節(jié)的態(tài)度，那么任何工作都會是“半瓶醋”，不能達(dá)成百分百的推進(jìn)開展的效果。人員安全意識養(yǎng)成只限于喊口號，學(xué)文件，而不深入到結(jié)合項目特點(diǎn)的安全培訓(xùn)教育，那安全意識就不可能深入人心，真正起到自省、自律的作用；設(shè)備維護(hù)若不緊抓細(xì)節(jié)，跑漏滴漏的問題就永遠(yuǎn)會層出不窮地影響到設(shè)備運(yùn)行大局。羊年新春來臨，我們更應(yīng)當(dāng)認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，捋順安全管理的各項關(guān)系，尤其需關(guān)注安全管理的“細(xì)枝末節(jié)”。要用“較真”的態(tài)度著眼安全管理細(xì)節(jié)，只有將各種不合規(guī)章，不符要求的“小枝小節(jié)”及時修剪，才能保證安全管理這個大樹整齊發(fā)展，健康生長。只有把“細(xì)節(jié)意識”貫穿至安全管理的每一個環(huán)節(jié)，每一個角落中，將“常思常想，常觀常查，小查細(xì)查”執(zhí)行到底，將每一個小問題遏制在萌芽狀態(tài)，我們的安全管理才會更加嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)密，安全生產(chǎn)態(tài)勢才會更加穩(wěn)定可靠。
信息整理：揚(yáng)州拓普電氣科技有限公司 信息來源：ef2822.com
- 上一篇：交際場合中談話的禮節(jié)
- 下一篇：迎新瑞雪兆豐年 共筑拓普電氣美好未來
設(shè)為首頁 | 加入收藏 | 聯(lián)系我們 揚(yáng)州拓普電氣科技有限公司版權(quán)所有 Copyright © 2010-2021
蘇ICP備10068214號-2 
蘇公網(wǎng)安備32102302010144號 技術(shù)支持：平邑在線